« Le conseil d’administration d’Ailes29, spécialisée dans l’hébergement des jeunes, avait au cours des
dernières années créé trois structures d’insertion par l’activité économique afin de développer une
réponse insertion/emploi à destination des jeunes accueillis.

Souhaitant optimiser les liens juridiques et fiscaux entre les différentes entités (plus de 3M€ de
budget au total et plus de 110 salariés) mais également créer une identité de groupe partagée avec
ses salariés et ses partenaires, Ailes 29 a fait appel au cabinet AFIC qui a co-construit avec la direction
et le CA une solution de mutualisation adaptée.

Après un audit des liens (juridiques, fiscaux, MAD de personnel et de moyes,…) entre les structures
mais également des actions de communication (interne et externe), plusieurs solutions ont été mises
en perspective  :
– Groupement de moyens
– Création de groupements d’employeurs
– Création d’une « holding associative »

Le conseil d’administration a pu ainsi débattre largement des conséquences opérationnelles de ces
choix et également mettre en œuvre des actions concrètes sécurisant les liens juridiques et fiscaux
du groupe. »